Qualitätsmanagement
für einen DV-Dienstleister
Potenzialanalyse für
Nachwuchsführungskräfte
Organisationsentwicklung
in der Finanzwirtschaft
 


Potenzialanalyse für Nachwuchsführungskräfte
Starkes Wachstum und eine schnell steigende Mitarbeiterzahl sind Anlass für ein Industrieunternehmen, eine weitere Hierarchieebene einzuführen. Mit Hilfe eines Förder-Assessment-Centers wird ermittel, welche Mitarbeiter geeignet sind, Führungsverantwortung zu übernehmen. Die Ergebnisse dieser Analyse sind Basis für ein gezieltes Training, das die Kandidaten auf ihre neue Aufgabe vorbereitet. Das Verfahren bietet den Vorteil, eigene Mitarbeiter in Führungspositionen hineinwachsen zu lassen und minimiert zugleich das Riskio von Fehlbesetzungen.