Qualitätsmanagement
für einen DV-Dienstleister
Potenzialanalyse für
Nachwuchsführungskräfte
Organisationsentwicklung
in der Finanzwirtschaft
 


Organisationsentwicklung in der Finanzwirtschaft
Die Organisationsentwicklung zweier fusionierter Unternehmen der Finanzwirtschaft sieht im ersten Schritt ein Kommunikationsprojekt zur Gewinnung der Mitarbeiter beider Partner für die Ziele des neu strukturierten Konzerns vor. Anschließend werden im Rahmen der Change-Management-Beratung Strategien zur permanenten Weiterentwicklung der Mitarbeiter formuliert. In Kombination mit den Markt- und Ertragsstrategien kann so die Position des neuen Unternehmens gestärkt werden. Der bei Fusionen oft problematische Verlust von Leistungs- und Know-how-Trägern wird auf niedrigem Niveau gehalten.